因為總是想太多，后來心態慢慢放平，都是為了工作，只是因為工作，角度不同而已。

參考問題：•我具備哪個行業的專業知識?•在這個行業，有什么需要解決的問題?•這個行業的需求量是否大到足以讓我成功?•我應該從現有產業中拆分什么業務嗎?•我目前的用戶是否會從另一套解決方案獲益?這種方法或許有些不敬，但創辦一家與你目前所在的產業直接競爭的公司是最容易、最常用的創業成功途徑。那些趕不上潮流的公司則只能留在原地一臉懵逼。

讓我們看幾個在Pivot金字塔中找到新穎處的創業公司。如果你執行得好、特色也成功，新穎的創意或許就會找上門來。2.Pivot——結合現有產品和市場找到新的創意。

理論上，如果你迭代和實驗得足夠快，你的創意終究會成功。扇形圖中的百分比代表了不同方法出現的頻率。

很多最成功、最知名的創業公司的創業點子都不那么新穎。

在過去的二十年來，以下幾個領域的創新讓上一代的創新被徹底淡忘：•互聯網•社交媒體•移動設備•人工智能Salesforce的互聯網SaaS業務模式給非網絡SiebelCRM(客戶關系管理)造成了沉重的打擊;領英(LinkedIn)等社交平臺則摧毀了ACT和SalesLogix。對于堅持就不用說了，任何創業者，有給自己多少的時間預算，在這個時間內只練內功，別想賺錢的事。

三、干點有價值的事守護袁昆認為干點有價值的事很重要，現在各行業都有機會、各行業都有競爭，既然如此，我們何不干點有價值的事?比如現在流行的共享單車，雖然比較火，但個人認為根本不是強需求，不算有價值的事，崩盤只是遲早的事，不信大家拭目以待。內容創業市場是否更火熱呢?通過微信公眾平臺興起的自媒體潮，在今日頭條、百度百家、一點資訊等平臺的推廣下已經深入人心，守護袁昆發現現如今的短視頻和直播平臺更是內容創業者的福音，內容創業是否可行?基于各平臺的自媒體人大多還是采用廣告的方式，少數自媒體人采用賣產品的方式，根據非官方數據統計，我們發現超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%)，盈利的自媒體近7成收入在5000以下，大家說的月入萬元只有15.7%(占總比6%)。

然而對于大多數朋友來說，我們只是普通人。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。